doble identidad de empleado a emprendedor ep38 digitalizando con ruben monllor

Episodio 38: Doble Identidad: De Empleado a Emprendedor

En este episodio, exploramos el concepto de la Doble Identidad: cómo pasar del caos y la confusión a la claridad y el orden para quienes quieren emprender mientras mantienen un empleo. Descubre cómo superar bloqueos mentales, generar ideas de negocio, y gestionar el tiempo de manera eficiente con la ayuda de la IA. ¡Una introducción a la formación gratuita que lancé, ahora cerrada, y que ayudó a muchos a dar sus primeros pasos hacia el emprendimiento!

¿Qué vas a aprender aquí?

0. ¿Qué tal todo? ¿Cómo han ido estas 2 semanas?

Muy bien, con mucho trabajo en la agencia (la vuelta de las vacaciones siempre es un mes de nuevos proyectos), con muchos proyectos en negociación para hacer cosas presenciales, incluso aquí en San Vicente que iremos contando.

Y ya habiendo arrancado mi programa de emprendimiento con unas alumnas increíbles, que tienen unas ideas muy buenas y que ya estamos en marcha para tratar de ayudarles a conseguir sus objetivos.

Y por supuesto, preparando nuevos lanzamientos, ya que el Black Friday está a la vuelta de la esquina, y en el mundo del Marketing ya tenemos que estar preparando lo que viene.

1. Rubén, sabemos que lanzaste una formación gratuita en septiembre que actualmente está cerrada. ¿Nos podrías contar de qué trataba y cómo nació el concepto de la Doble Identidad?

Claro, la formación, que fue de 3 días (en realidad 4, ya que hice una sesión presencial y 3 online) fue diseñada para ayudar a personas que se encuentran trabajando en un empleo, pero que también tienen la inquietud de emprender, de hacer algo más

La llamé «Doble Identidad» porque refleja perfectamente ese sentimiento de estar dividido entre dos mundos. Quería crear algo que ayudara a romper los mitos de que solo podemos vivir para ser empleados (o emprendedores), cuando se pueden hacer las 2 cosas, y también para ayudar con el caos que provoca el exceso de información, que muchas veces impide que la gente tome acción.

Desde pequeños nos enseñan a que lo ideal es trabajar para otros, o incluso cuando no tenemos trabajo, nos enseñan a buscar trabajo (que lo entiendo), pero, ¿y si parte de ese tiempo lo destinamos a crear nuestro propio camino?

Nos dijeron que tener un empleo era la única forma de garantizar tu futuro… 

Pero, ¿qué pasa cuando ese empleo no te llena o no te da la libertad que deseas?

Aunque la formación está cerrada, muchos descubrieron cómo pasar del desorden a la claridad en sus ideas y en su camino hacia el emprendimiento, y en este episodio voy a compartir algunas claves de lo que tratamos.

2. Hablaste de pasar del desorden al orden, algo que muchos emprendedores sienten con el exceso de información. ¿Cómo ayudas a la gente a encontrar claridad en medio de ese caos?

Uno de los grandes problemas es que hoy en día hay tanta información disponible que, en lugar de ayudar, abruma. En la formación, les enseño a simplificar todo ese ruido y centrarse en lo esencial.

Les doy herramientas para priorizar lo importante y establecer un plan claro. Cuando logras organizarte y dejar de perseguir cada nueva tendencia o idea, es cuando empiezas a ver resultados.

Se trata de tener un sistema, y eso es lo que abordamos: cómo pasar de estar bloqueado por tanta información a tener una estrategia clara.

3. Uno de los temas que abordaste es cómo superar los bloqueos mentales que impiden que la gente dé el salto al emprendimiento. ¿Cómo los ayudas a romper esos bloqueos?

El primer paso es darse cuenta de que esos bloqueos mentales, como el miedo al fracaso o la creencia de que no están lo suficientemente preparados, son normales. En la formación, les ayudo a identificar esos pensamientos limitantes y a cuestionarlos. 

Por ejemplo, ese pensamiento de “Emprender es demasiado arriesgado, prefiero lo seguro”, lo tenemos que convertir en “Puedo emprender de forma segura, sin renunciar a mi empleo”… o “No tengo tiempo para trabajar y emprender”, a partir de ahora hay que pensarlo como “Puedo gestionar mi tiempo para avanzar en los 2 frentes”… y así con todos los bloqueos mentales que nos paralizan, se trata de encontrar el lado positivo, los recursos que dispongo y empezar un nuevo camino.

Muchas veces, esos bloqueos vienen de la falta de claridad sobre lo que realmente quieren hacer o de sentirse inseguros. Lo que hacemos es trabajar en técnicas para cambiar esa mentalidad, desde pequeños ejercicios de autoconfianza hasta pasos prácticos que les permiten avanzar sin sentirse abrumados.

Y por otro lado también nos encontramos con el miedo, ese miedo a hacer algo arriesgado, el miedo al riesgo… pues quiero decir una cosa: «El miedo al riesgo es natural, pero el riesgo no desaparece quedándote en el mismo lugar”, porque si te quedas en el mismo lugar, nada va a cambiar, nada va a mejorar…

4. Entonces, después de superar esos bloqueos, ¿cuáles serían los primeros pasos que alguien debería tomar al comenzar su camino como emprendedor?

Pues lo primero, y en referencia a lo anterior, es tener claro una cosa: «El éxito no está reservado solo para aquellos que lo arriesgan todo. A veces, la clave está en avanzar con seguridad mientras te mantienes firme en lo que ya has construido”, y aquí hablo del ejemplo de Phil Knight, que mientras era empleado a tiempo completo como contable, comenzó su emprendimiento de vender zapatillas, y acabó fundando Nike…

Los primeros pasos son fundamentales. En la formación, empezamos con un proceso de autodescubrimiento, donde les ayudo a entender quiénes son y qué pueden ofrecer al mercado, porque siempre tenemos algo que ofrecer, existen una serie de habilidades, fortalezas y experiencias que nos da la vida, que todos tenemos y que podemos aprovechar; y hay gente que me decía que no tenía ninguna fortaleza, y no es así… pongo el ejemplo de cuando llegas a casa, haces la comida y todo el mundo te dice siempre lo buena que está (eso es una experiencia), o se te da bien hacer reír a la gente… (fortaleza), siempre hay algo, porque «Tu negocio no tiene que empezar con algo ajeno a ti. Todo lo que necesitas ya está dentro de ti: tus habilidades, tu experiencia, tu pasión».

Les doy herramientas para generar ideas de negocio basadas en sus habilidades y pasiones, y cómo identificar oportunidades en el mercado, todo ello usando la IA y ChatGPT. Una vez que tienen una idea clara, los guío para que den pequeños pasos hacia la validación de esa idea. No necesitas tener todo perfecto desde el principio, pero sí es importante dar pasos medidos que te acerquen a tu objetivo.

5. Sabemos que también hablas sobre cómo la inteligencia artificial puede ayudar en este proceso. ¿Cómo puede la IA hacer que el camino hacia el emprendimiento sea más eficiente?

La IA es una herramienta increíble para los emprendedores. En la formación, mostramos cómo usar la IA para automatizar tareas repetitivas y ahorrar tiempo, lo que permite a los emprendedores centrarse en lo más importante: desarrollar su negocio mientras cumplen con su trabajo.

Ya sea creando contenido para redes sociales, investigando el mercado o gestionando correos, la IA te ayuda a ser más productivo y eficiente, y a no perderte en los detalles. En esta formación, hablamos de prompts (órdenes), que nos ayudan a generar ideas de negocio personalizadas para nosotros en apenas segundos. En resumen, la IA te da más tiempo para pensar estratégicamente y avanzar en tu proyecto.

Pero no solo la IA, el día a día, las noticias, nuestro círculo… las ideas de negocio están ahí, en tratar de solucionar problemas que ves en el día a día y no encuentras la solución.

6. Uno de los temas que siempre preocupa a quienes tienen un empleo y quieren emprender es la gestión del tiempo. ¿Qué les aconsejas?

«El éxito en el emprendimiento no se trata de trabajar más horas, sino de trabajar mejor con el tiempo que ya tienes.»

La gestión del tiempo es clave, especialmente cuando estás trabajando y emprendiendo a la vez. En la formación, les enseño a usar herramientas de productividad (como una tan simple y que todos tenemos que es Google Calendar) y cómo trabajar en bloques de tiempo.

La idea es que dividas tu día en bloques dedicados a diferentes tareas, sin intentar hacer todo a la vez.

También hablamos mucho de la importancia de saber cuándo desconectar y de no intentar abarcar demasiado. Es mejor avanzar consistentemente, aunque sea poco a poco, que intentar hacer todo de una vez y acabar quemado.

Y como me dice mi mentora Ana Ivars, que lo sacó de Brian Tracy: “Una persona que se planifica el día anterior, empieza el día siguiente con ventaja”

7. Finalmente, ¿cuál es la importancia de validar las ideas de negocio y cómo trabajas en esa validación dentro de la formación?

«No es suficiente tener una idea genial. Lo que necesitas es una idea validada: una idea que las personas realmente quieran y estén dispuestas a pagar.»

Validar una idea de negocio es crucial porque te evita invertir tiempo y dinero en algo que quizás no funcione. En la formación, enseño a los participantes a hacer pruebas sencillas para validar sus ideas, como identificar a tu audiencia ideal, lanzar productos mínimos viables (MVP) o hacer encuestas a potenciales clientes. Esto te da una idea clara de si tu negocio tiene potencial antes de lanzarte de lleno.

8. Pero como todo negocio, se trata de dinero… supongo que también requiere de una planificación financiera y de tener el objetivo de conseguir ingresos…

Por supuesto, al final el objetivo es conseguir una libertad financiera que nos ayude a en un futuro dejar nuestros trabajos y depender de nosotros mismos, pero eso, en la mayoría de los casos (aquí no se trata de ganar 1 millón de € en un mes como dicen algunos, que si alguien lo consigue, que me cuente cómo, pero de verdad), se trata de crear tu propio camino con metas alcanzables y reales.

Les ayudo a hacer una proyección financiera básica para que puedan visualizar cómo sería el rendimiento económico de su idea. Esto no solo te da confianza, sino que te prepara para los siguientes pasos. Se trata de establecer objetivos a corto plazo alcanzables, definir las acciones para conseguirlos, crear un plan financiero de nuestra idea (con ingresos y gastos), estableces un fondo de emergencia, reinvertir y diversificar.

9. Como siempre, ¿si alguien tiene alguna duda o quiere contarnos qué le ha parecido la entrevista de hoy?

  • Como siempre en las redes sociales de Monllor Seo o Rubén Monllor
  • Dudas en el formulario que dejo enlace abajo para resolver en directo antes de acabar la temporada
  • Podcast en Ivoox de Digitalizando con Rubén Monllor, en Radio San Vicente y ahora, directamente desde la web.
  • VideoPodcast en YouTube o en la web a los que mando un gran saludo siempre.

10. ¿De qué hablaremos en el próximo episodio?

Pues después de hablar de mi formación, ¿te parece que hablemos de las formaciones online?


Enlaces del Episodio

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Rubén Monllor

Mentor de emprendedores, experto en marketing digital, conferenciante y educador. Guiando a emprendedores hacia el éxito digital y ayudándoles a encontrar su fortaleza para crear, lanzar y posicionar un negocio digital.

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Responsable: Rubén Monllor Martínez (encantado). Finalidad: Llevar a cabo el pedido solicitado y/o el envío de información relacionados con Marketing. Legitimación: tu consentimiento libre, inequívoco y específico para los tratamientos donde se ha manifestado afirmativamente, habiendo sido informado de la posibilidad de darse de baja en cualquier momento. Destinatarios: tus datos los guardará Raiola Networks, mi proveedor de email marketing que está acogido al acuerdo de seguridad de EU-US privacy. Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, oposición, limitación y suprimir los datos en ruben@monllorseooptimizado.com, así como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control.

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